Tietynlaiset ympÀristötekijÀt voivat altistaa huijarisyndroomalle, kertoo psykologi Nina Lyytinen. Huijarisyndrooma on kokoelma erilaisia ajattelu- ja toimintatapoja, joissa ihminen kokee huijaavansa muita ihmisiÀ uskomaan, ettÀ on osaavampi ja pystyvÀmpi kuin todellisuudessa onkaan. Samalla hÀn kokee vÀÀristyneesti olevansa osaamaton ja muita huonompi.

[Psykologi Satu] Pihlajan mukaan kansainvÀlisissÀ tutkimuksissa on arvioitu, ettÀ jopa 70 prosenttia ihmisistÀ kÀrsii huijarisyndroomaan liittyvistÀ ajatuksista jossakin elÀmÀnsÀ vaiheessa.

Pihlaja uskoo huijarisyndrooman olevan yleisintÀ tieto- ja asiantuntijatyössÀ ja varsinkin sellaisissa tehtÀvissÀ, joissa onnistumista on vaikea mitata. Esimerkiksi kehittÀmis- ja tutkimusprojekteissa voi olla vaikea etukÀteen tietÀÀ, millaiseen lopputulokseen on mahdollista pÀÀstÀ tai miten hyvin on ylipÀÀtÀÀn mahdollista onnistua. Sama pÀtee myös auttamistyössÀ.

”KyllĂ€hĂ€n moni varmasti tunnistaa ajatuksen, ettĂ€ pitĂ€isikö vielĂ€ hioa, mutta suurin osa meistĂ€ on oppinut rajan, jonka jĂ€lkeen lopputulos on riittĂ€vĂ€n hyvĂ€. Huijarisyndroomasta kĂ€rsivĂ€ usein ajattelee, ettĂ€ vain tĂ€ydellinen suoritus kelpaa, mikĂ€ on työelĂ€mĂ€ssĂ€ tietenkin aivan katastrofaalinen ajatus.”

Joku mÀÀrÀ huijarisyndroomaa ei ole huono asia, pysyy ainakin varovaisempana. EnemmÀn pitÀis olla huolissaan jos luulee hallitsevansa jonkun asian perusteetta. Mut, itsearviointi voi olla vaikeaa, varsinkin jos haluaa puolueettoman tuloksen.

Omalla kohdalla kÀytÀn puhelinmittaria, jos olen tehnyt jotain loppuun asti omia vaatimuksia tyydyttÀvÀllÀ tavalla ja kukaan ei soita siitÀ perÀÀn, se on mennyt riittÀvÀn hyvin ja omien vaatimuksien taso on ainakin riittÀvÀn korkealla. TÀtÀ pystyy arvioimaan jos kyse on toistuvasta asiasta, eli sama tai samankaltainen asia tehdÀÀn monta kertaa. Itse asia voi olla mitÀ vaan, jonkun asian esittÀminen, valmistaminen, huoltaminen, suunnittelu tai muuta. Kunhan se toistuu, niin ettÀ saa tarpeeksi tietoa prosessin todellisesta luonteesta, jolloin satunnaisuus, sattumalta onnistuneen/epÀonnistuneen suorituksen voi jÀttÀÀ huomiotta.

TÀssÀkin on muutama potentiaalinen ongelma, mittarin kÀyttÀminen vaatii palautteen. Jos kukaan ei koskaan soita perÀÀn, ehkÀ se ei niinkÀÀn johdu siitÀ ettÀ asia toimii, vaan siitÀ ettÀ niillÀ ei ole mun puhelinnumeroa. Joten, pitÀÀ muistaa pistokoemuotoisesti kysellÀ jos asia on kunnossa. Myös, omien vaatimusten taso voi olla tarpeettoman korkealla, joka aiheuttaa tarpeetonta työtÀ ja ajankulua, asiat varmaan silloin toimii, mut niihin menee liikaa resursseja. Jos kyse on toistuvasta asiasta, sen voi tehdÀ jatkuvasti pienenevÀllÀ vaatimustasolla, joka paljastaa sen rajan, milloin asia ei enÀÀ toimi halutulla tavalla.

TÀhÀn jÀÀ vielÀ yksi ongelma, vaikka asia toistuu, jos se ei toistu riittÀvÀn tiheÀsti, ei oikein voi arvioida mikÀ mÀÀrÀ omaa vaatimustasoa pitÀisi olla. Jos asia toistuu vaikka joitain kymmeniÀ kertoja vuodessa, se jÀttÀÀ yhÀ paljon tilaa satunnaisuudelle. Tarvittavan vaatimustason mÀÀrittÀminen on silloin mahdotonta ja ainoa tapa pitÀÀ puhelin hiljaisena on tehdÀ asia niin hyvin kuin se on vain mahdollista. Se tarkoittaa sitÀ ettÀ asian kaikki aspektit pitÀisi ymmÀrtÀÀ oikein, jotta ei jÀÀ tilaa vÀÀrinymmÀrrykselle. Josta syntyy ongelma, mistÀ tiedÀn, ettÀ tunnistan kaikki aspektit, jotka pitÀisi ymmÀrtÀÀ. Myös, jos on kyse reaalimaailmassa olevasta asiasta, mitkÀ ulkopuoliset ilmiöt voi vaikuttaa asian hoitoon.

Jos onnistuu tekemÀÀn asiaansa useiden vuosien ajan, saatu kokemus paljastaa mikÀ on tarvittava vaatimustaso. Jotkut aspektit ei vaadi paljoa, toiset menee yllÀttÀvÀn syvÀlle teoriaankin. Asia, jonka tekeminen vaati aiemmin keskittymistÀ, menee nyt pohtiessa et pitÀiskö jatkaa One Piecen katsomista, kun sitÀ on enÀÀ pari sataa jaksoa jÀljellÀ.