• Ziggurat@sh.itjust.worksOP
      link
      fedilink
      Français
      arrow-up
      10
      ·
      25 days ago

      Les moments de creux, je viens au bureau, car je me sens moins coupable de glander. :)

      Dans une boîte qui a 2-3 bâtiments, marcher vers les salles de réunions et faire la tournée des cafet ça te prends facilement 2h et ça s’appelle du networking

    • leftascenter@jlai.lu
      link
      fedilink
      Français
      arrow-up
      7
      ·
      25 days ago

      Ma sous merde de chef a vire la machine a café parce-que ça le choquait d’avoir des gens en pause.

      J’attend de voir quel jour un salarie va craquer et lui refaire le portrait ou la caisse.

      • Narann@lemmy.world
        link
        fedilink
        Français
        arrow-up
        8
        ·
        24 days ago

        ou la caisse.

        Et quand tu f’ra l’bouffon dans ta caisse de fonction…

        Fais gaffe ! J’aurais peut-être scié la direction !!!

      • Ziggurat@sh.itjust.worksOP
        link
        fedilink
        Français
        arrow-up
        5
        ·
        24 days ago

        J’en ai eu une comme ça, puis j’ai eu quelqu’un qui au contraire poussait à aller networker à la cafet, devinez où je suis resté.

        Radio cafet, ça permet de savoir que le projet sexy avec déplacement dans un lieu cool va commencer avant que le chef de projet parle aux managers d’équipe pour avoir des gens.

    • NanoooK@sh.itjust.works
      link
      fedilink
      Français
      arrow-up
      6
      ·
      25 days ago

      Pas besoin de les enchaîner, pour certains on pourrait croire que c’est leur poste de travail tellement ils y restent longtemps.

    • keepthepace@slrpnk.net
      link
      fedilink
      Français
      arrow-up
      5
      ·
      24 days ago

      Dans mon premier taff (en présentiel) Je suis passé de super productif et motivé à glandeur-expert suite à un changement de management. Je peux vous assurer que même sans pause café, glander au boulot en présentiel est relativement facile.

      Y a pas de raccourci: c’est la qualité du management (et son empathie réelle) qui détermine la motivation des employés, en présentiel ou en télétravail.